TGSD: İstanbul Hazır Giyim Düşük Maliyet Yarışını Kaybetti

Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) tarafından hazırlanan “Küresel Rekabetçilik Matriksi” raporu, Türkiye hazır giyim sektörünün düşük maliyetli fason üretim yarışında geri dönüşsüz bir kayıp yaşadığını ortaya koydu. İstanbul'un da önemli bir merkez olduğu sektör için, tasarım, kalite ve lojistik gibi yapısal avantajları kullanarak "değer odaklı" bir modele geçiş yapılması gerektiği vurgulandı.

İstanbul Hazır Giyim Sektörü İçin Yeni Strateji: Değer Odaklı Üretim

TGSD’nin, hazır giyim sektörünün küresel rekabetteki konumunu 23 ülke arasında sekiz ana parametre ve 21 alt gösterge üzerinden analiz ettiği raporunda, Türkiye'nin üretim stratejisini "fason fiyat rekabetinden" değer odaklı modele çevirmesi gerektiği belirtildi. Rapora göre, alıcıların sipariş kararında yüzde 52 ile en etkili maliyet kalemi olan işçilik maliyetleri, Türkiye'de dolar bazında Hindistan'dan 18 kat, Bangladeş'ten ise 8 kat daha yüksek seviyede bulunuyor. Türkiye'nin 18. Sırada yer aldığı bu saf maliyet yarışının yapısal olarak ve geri dönüşsüz şekilde kaybedildiği ifade edildi.

Ancak raporun asıl vurgusu, bu kayıp karşısında Türkiye'nin "değer" ölçümündeki güçlü konumu. Değer endeksinde Türkiye, 100 üzerinden tasarımda 80, tekstil altyapısında 90 ve yetişmiş işgücünde 88 puanla İtalya ve Portekiz ile aynı segmentte konumlandırıldı. Bu durum, İstanbul ve çevresindeki hazır giyim üreticileri için katma değerli ürünler ve markalaşma potansiyelini işaret ediyor.

Finansman Engeli ve Makro Politikaların Etkisi

Raporda, Türkiye'nin değer endeksindeki güçlü konumuna rağmen, yüzde 37'lere varan finansman maliyetlerinin bu avantajlardan yararlanmayı engellediği belirtildi. TGSD Başkanı Toygar Narbay, "Tasarım, kalite ve lojistik gibi yapısal avantajların sahaya yansıması için finansal ekosistemin üretim yapısıyla uyumlu hale getirilmesi şarttır; aksi takdirde bu avantajlar tek başına yeterli değildir" ifadelerini kullandı. Narbay, stratejik yönün hacim odaklı fason fiyat rekabetinden tasarım, marka, hız ve sürdürülebilirliğe geçiş olduğunu vurguladı.

Narbay, ABD'deki yüzde 10 tarife avantajı ve AB gümrüksüz erişim kalkanının, bu geçişi finanse edecek stratejik bir pencere sunduğunu belirtti. Ayrıca, "Ucuz üretemeyebiliriz ama değer üretebiliriz. Rakipsiz tarife erişimimiz, derin tekstil altyapımız ve nitelikli işgücümüz, doğru finansman desteğiyle Türkiye'yi premium segmentte konumlandırabilir" dedi. İşçilik maliyetlerinin yüzde 52'lik etkisinin yüzde 31'e simüle edilmesi durumunda dahi Türkiye'nin rekabette sadece iki basamak yükseleceğine dikkat çeken Narbay, asıl sorunun işçi ücretleri değil, finansal ve makro sorunlar olduğunu ifade etti. Enflasyonun düşürülmesi ve kurun olması gereken seviyeye gelmesi gerektiğini vurguladı.

İstanbul'daki Üreticiler İçin Çözüm Yolları

İstanbul'daki hazır giyim ve tekstil firmaları için bu rapor, üretim stratejilerinin yeniden gözden geçirilmesi gerektiğini gösteriyor. Şehrin tasarım ve moda alanındaki potansiyeli, nitelikli iş gücü ve lojistik avantajları, doğru finansman politikalarıyla birleştiğinde küresel premium segmentte önemli bir yer edinebilir. Ancak yüksek finansman maliyetleri ve makroekonomik dalgalanmalar, sektörün bu potansiyeli tam olarak kullanmasının önündeki en büyük engellerden biri olarak duruyor.