Özak Global'den 'İnşaatta Türk Modeli' İhracatı Çağrısı

Özak Global Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Akbalık, Türk inşaat sektörünün markalı konut ve karma proje modelinde ulaştığı seviyenin artık yurt dışına ihraç edilmesi gerektiğini savundu. Akbalık, Türk müteahhitlerinin geçmişte sadece "inşa eden" olarak tanındığını, ancak günümüzde proje geliştiren, konsept oluşturan ve deneyim tasarlayan bir yapıya evrildiğini ifade etti.

Türk Tipi Gayrimenkul Geliştirme Modeli Nedir?

Ahmet Akbalık'ın tanımladığı sistem, "konut yapıp kâr payı verme" yaklaşımıyla yatırımcıları sürece dahil eden Türk tipi gayrimenkul geliştirme modeli olarak tanımlanıyor. Ekonomi basınıyla bir araya gelen Akbalık, Türkiye'nin sadece deniz, kum, güneş ülkesi olmadığını, aynı zamanda sağlık, gastronomi, spor ve yüksek segment turizmde de güçlü bir oyuncu olduğunu belirtti.

Turizm yatırımlarında artık sadece otel değil, deneyim odaklı yaşam alanları geliştirdiklerini belirten Akbalık, Antalya Kemer'deki projelerinin bu anlayışın bir örneği olduğunu kaydetti. Akbalık, "İnsanlar artık sadece konaklama satın almıyor, deneyim satın alıyor" diyerek, devasa beton oteller yerine kişiselleştirilmiş, yaşam kalitesi yüksek konseptlere yöneldiklerini vurguladı. Daha önce Bulvar 216 ile gastronomi merkezi, Ela Excellence Resort Belek ile çocuk oteli konseptlerini hayata geçirdiklerini hatırlatan Akbalık, yeni yatırımlarda da sektöre öncülük edecek modeller geliştirdiklerini ifade etti.

İstanbul Finans Merkezi Olma Potansiyelini Nasıl Değerlendirebilir?

Akbalık, Türkiye'de oluşan bilgi birikiminin (know-how) artık Avrupa'ya taşındığını belirterek, Fransa başta olmak üzere Monaco ve Nice gibi Akdeniz şehirlerinde yatırım görüşmeleri yürüttüklerini açıkladı. Türk şirketlerinin hız, maliyet yönetimi ve operasyon kabiliyeti açısından küresel ölçekte avantajlı hale geldiğini belirten Akbalık, "Artık sadece müteahhit değil, geliştirici kimliğiyle masadayız. Türk modelini dünyaya ihraç etmenin zamanı geldi" dedi.

Yüksek faiz ortamının konutta ciddi bir bekleme yarattığını söyleyen Akbalık, vatandaşın konut almaktan vazgeçmediğini ancak ertelediğini belirtti. Krediye erişimdeki sorunların markalı konutu doğrudan etkilediğini ifade eden Akbalık, "Konutta çok ciddi ötelenmiş bir talep var ama buna rağmen Türkiye’nin demografik yapısı, şehirleşme ihtiyacı ve deprem gerçeği nedeniyle orta ve uzun vadede talebin güçlü kalacağını düşünüyorum" dedi.

Kentsel Dönüşümde Kamu-Özel Sektör İş Birliği Nasıl Olmalı?

Kentsel dönüşümün sadece bina yenilemek anlamına gelmediğini vurgulayan Akbalık, İstanbul’un ulaşım, altyapı ve yaşam kalitesi açısından bütüncül bir master planla yeniden ele alınması gerektiğini ifade etti. GYO’ların şeffaf yapısı ve sermaye gücü sayesinde dönüşümün ana taşıyıcısı olabileceğini belirten Akbalık, kamu-özel sektör iş birliğiyle İstanbul’un geleceğe hazırlanabileceğini söyledi. Akbalık, Türkiye'nin küresel ekonomik dengelerde tarihi bir fırsat yakaladığını belirterek İstanbul’un finans merkezi olma potansiyeline dikkat çekti. Son dönemde açıklanan vergi düzenlemelerinin uluslararası sermaye açısından önemli bir avantaj yarattığını söyleyen Akbalık, “Türkiye genç nüfusu, şehirleşme ihtiyacı ve gayrimenkul derinliğiyle güçlü bir aday. Finans merkezi vizyonunu transit ticaret kapasitesiyle birleştirebilirsek İstanbul’u küresel cazibe merkezi haline getirebiliriz” dedi.

Tekstil sektöründeki duruma da değinen Akbalık, Mısır'a kayan tekstil üretimini yeniden ülkeye getirmek için Suriye modeli üzerinde çalışıldığını, Urfa'nın altında sınırın 20-30 kilometre içinde özel bir üretim bölgesi kurulmasının planlandığını ve bu sayede üretim maliyetinin üçte bire kadar düşeceğini öngördüklerini belirtti. Ayrıca gezici eğitim araçlarıyla bir ayda 4 bin kişinin tekstil konusunda eğitilebileceğini de sözlerine ekledi.

Özak Global Holding'in önümüzdeki beş yılda yüksek segment turizm ve karma yaşam projelerine odaklanacağını ve bu alanda yaklaşık 1.2 milyar dolarlık yatırım yapmayı planladığını da belirtmekte fayda var. Özellikle Antalya Kemer’de devam eden yeni nesil turizm projeleri, holdingin büyüme stratejisinin merkezinde yer alıyor.